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乳品企业:得奶源者得天下

时间:2011/05/09 23:49:00 点击:1105

  核心提示:2008年,我国奶牛达到1230万头,牛奶产量已经跃居世界第三位,成为全球奶源大国。在“三聚氰胺”事件的影响和国家相关政策的推动下,乳品行业掀起了一场在上游奶源“跑马圈地”的风潮,各大乳品企业也在加大
2008年,我国奶牛达到1230万头,牛奶产量已经跃居世界第三位,成为全球奶源大国。在“三聚氰胺”事件的影响和国家相关政策的推动下,乳品行业掀起了一场在上游奶源“跑马圈地”的风潮,各大乳品企业也在加大对奶源建设的投入。中投顾问食品行业首席研究员陈晨认为,随着行业的发展,得奶源者得天下已经成为乳品企业发展的关键点。 

    “三聚氰胺”事件对国内乳业的发展造成了致命的打击,探其原因,上游奶源的薄弱是诱发事件发生的根本原因之一。过去的几年是国内乳制品行业发展的“黄金期”,各大企业都加大了市场的投入,在下游市场发展飞速前进的同时,上游的奶源却没有得到足够的重视。 

    从整个上游奶源的格局来看,目前还是集中在小户经营,奶农-收购站-乳企这样的模式。而我国奶牛规模化养殖率仅占20%左右,从几大企业来看,蒙牛乳业控制了约3万头奶牛、伊利通过参股和奶联社等方式控制约1万头奶牛、光明乳业控制约3.8万头奶牛、三元股份自有2.7万头奶牛。但是,和1000多万头的奶牛整数来看,这些数字的比例实在是太小。 

    在过去的一段时间里,乳企都加强了对上游奶源建设的力度。比如,蒙牛打造万头大牧场,旗下的现代牧业现已成为中国最大的奶牛业公司,原奶的总生产能力超过15万吨/年。自2005年成立以来,现代牧业已在全国安徽、山东、张家口、内蒙古、四川等地建立7个万头规模的奶牛牧场,而目前在建的牧场还有4个。 

    伊利也依靠奶农打造“奶联社”,由伊利搭建技术、管理、现代化设施设备和资金平台,吸纳奶农现有奶牛以入股分红、保本分红、固定回报、合作生产等多种形式入社,并获取回报的奶牛养殖合作化产业模式。 

    其他企业也都在加大奶源基地的建设,在此背景下是国家公布的要求:《奶业整顿和振兴规划纲要》指出,婴幼儿奶粉事件的发生,与乳制品生产企业盲目发展,产能过剩,争抢奶源,无序竞争,缺乏社会责任感有莫大关系国家要求2011年10月底前,乳制品生产企业自产生鲜乳与加工能力的比例要达到70%以上。从现有各大企业的比例来看,还远远不够。 

    中投顾问食品行业首席研究员陈晨认为,随着行业的发展,得奶源者得天下已经成为乳品企业发展的关键点。 

    对于很多乳品企业来说,抓优质奶源建设已经迫在眉睫。拥有了奶源优势,在一定程度上就拥有了市场,企业在产品质量、成本上都拥有了绝对的优势,比如盈利能力提升、隐性成本降低等。可以说,谁拥有优质奶源,谁掌握了话语权。 

    中投顾问发布的《2009-2012年中国乳制品行业投资分析及前景预测报告》显示,我国有6大黄金奶源带:内蒙古奶源带、东北奶源带、河北奶源带、新疆奶源带、四川奶源带和济南奶源带。而目前在这些优势奶源地中占有较大优势的企业是蒙牛和伊利。中投顾问研究总监张砚霖认为,可以预见,未来在奶源的争夺战中,竞争会更一步加剧。

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作者:佚名 来源:不详
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